5月8-12日，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎赴武漢對中國一冶湖北公司及其友誼大道快速化改造項目、中冶南方城建公司及其未來科技城二期項目開展調查研究。

　　白小虎一行深入兩家三級單位及所屬項目現場，走進工地實地開展調查，召開調研會與三級單位負責人和項目部管理人員進行了認真細致的面對面交流座談，詳細了解了體系建設、項目策劃、商務管理、降本增效等情況。

　　白小虎指出，要聚焦和服務核心主業，深入貫徹中冶集團基礎管理提升三年行動要求，落實五個“1”管理提升舉措，以提高項目盈利能力為目標，強化項目策劃，加強過程履約，堅持問題導向，建立商務負面清單管理，提升項目標準化、精細化管理水平。要深刻認識工程項目是企業的發展之基、利潤之源，堅決按照“法人管項目”要求，充分發揮“小前端、大后臺”體系效能優勢，從項目策劃、成本管控、技術創新、激勵機制、資源配置等關鍵環節，強化對項目的支撐，加快一體化EPC項目管理水平提升，對標先進，尋找差距，守正創新，增強核心競爭力。要扎實開展“安全管理強化年行動”，全面提升本質安全水平，強化安全監管隊伍建設，建設一支作風過硬、素質過硬、專業過硬的安全監管隊伍，切實提升企業安全管理水平。

　　期間白小虎還對湖北片區部分重大項目進行了檢查。

　　中冶集團副總工程師、安全總監王孜睿，工程項目管理部部長雷晴等相關人員陪同調研檢查。

中國一冶湖北公司調研會

中國一冶項目現場調研

中冶南方城建公司調研會

白小虎與商務人員現場交流